個時之間，秦浩提各項觀點以及實施建議，各種具馬空法，讓方成瞠目結舌，僅收獲匪淺，也讓對這個輕平更直觀解。

這才，這個輕能力遠遠比象還。

雖然輕，但這個真正策劃，誇張說，比見到過所策劃都，洞悉性，熟悉場。

麼樣戰略策劃案能稱之為優秀案例？

最基本特質，就其對場分析需入且全面，對業趨勢、競争态勢以及目标客戶需求等都着無比透徹洞察精準評估。

此，必須擁獨特競争優勢，保證能激烈場競争嶄頭角，而其策略，無論産品策略、營銷策略還運營策略，都應切實，彼此相互協同，邏輯緊密連貫。

秦浩為純甄集團這份營銷方案這些方面都考慮到。

甚至以拆解為兩份，份公益半瓶計劃，另份産品推廣策略。

這份附推廣策劃容，對之後能面臨各種風險進充分考量，并制定相應應對之策，這未綢缪麼。

對資源規劃也非常理，力、财務、時間等資源都妥善分配與排。

落後會拿到麼樣成績暫時，但方案實實些營銷策略能解決目純甄集團場方面難題。

這就賺！

剛開始還問責蘇文興為麼個實習跟自己這邊對接，現，真好驚。

這份策劃具備非常強靈活性與适應性，能根據場變化實際執況适時調。也标注清晰确實施步驟，再平庸按圖索骥。

“方總？？”秦浩覺得奇怪，麼聊着聊着對面還神呢？

方總回過神來，點點頭：“，都聽，午就召開會議把這個容傳達，周之就能全面鋪開。”

秦浩站起來，體微躬與方成握：“謝您配，作就完成，以後問題，您都以。”

方成也站起，好奇問：“真實習？”

秦浩回答：“現還，過估計很就轉正。”

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